包装设备厂家的车间调度关乎生产计划、工期及设备质量,对于包装设备厂家的车间调度,你又了解多少?
包装设备厂家的车间调度问题的研究源于20世纪50年代,初工业工程等学科形成一个分支方向,车间调度的研究受到越来越重视。调度问题的研究应用了大量的运答学理论和方法,调度就是把若于个任务在时间上分配给有限的资源,并进行特定目标的优化。所以,调度不仅是排序问题,还要根据排序确定各个任务的加工时间和结東时间,调度问题的核心是模型与算法,前者沙及问题建模、目标函数和调度规则,后者则包括问题可解性、计算复杂性和算法。
包装设备厂家的车间调度基本的调度问题,同时也是困难的 Np-complete组合优化间题之一,其特点是没有一个算法可以在多项式的时间内求出优解。
包装设备厂家的车间调度是生产调度问题的简化,是生产调度的关,包括一般加工任务所要求的工艺约束和机器约束。典型车间调度问题包括工件、零件的工序、各零件的工序所需占用的生产设备及生产工艺的要求,调度的目标就是工件在满足加工时间和其他的约束条件(交货期工艺路线及资源配置)下,按照工艺路线规划及生产调度对系统资源进行任务分配,并优化目标函数,如产品的制造周期,在制品、库存、资源的利用率及生产率等。
工艺路线规划与作业调度是生产车间的两个关键任务。所谓路径规划就是根据指定的目标,找出合适的加工工序和加工路线;而作业调度则是根据给定的工艺路线为工件在时间上分配加工资源。在以前,研究工艺路线的优化与作业调度的优化是分开的,这就可能导致系统的生产效率低。
(1) 单机调度问题。加工系统只有一台机床,待加工的零件也都只有一道工序,所有零件都在该机床上加工。
(2)并行机床调度问题。针对一些加工工序的加工时间长的特点,生产系统采用并行机床,即有一组功能相同的机床完成该工序的加工,以减少瓶颈工序。
包装设备厂家的车间调度特点
包装设备厂家的车间调度的对象和目标决定了调度的复杂性,其突出表现为调度目标的多样性、调度境的不确定性和问题求解过程的复杂性等,具体表现如下:
(1) 多约束性。车间调度受到多种资源的约束,如机床、刀、工人、运工具及其他辅助工具等。
(2)多目标性。不同类型的生产企业和制造环境下,决定调度目标的多样性。对于优化的目标,通常有以下几种:生产周期短、交货期短、设备利用率高、成本低、提前或拖期惩罚小、在制品库存量少等。
(3)不确定性。在实际的生产调度中存在着不确定和随机性的因素,如设备故障、加工时间波动、人员的变动、原材料紧缺、作业交货期的改变、紧急订单插入等意外因素另外,调度执行所面临的环境与计划制定的不一致性,导致既定计划的改变,以适应现场的变化,这些使得更加不确定的动态调度。
(4)复杂性。对于车间调度问题,除少数小规模存在多项式算法外,大部分是NP- complete间题。如果再加入其他评价指标,则问题的复杂程度进一步加大。多目标和不确定性在调度问题求解过程中集中呈现,至今还没有找到可以求得优解的多项式算法。
(5)解决问题的多耦合性。生产调度是整个先进生产制造系统实现管理技术、运筹技术、优化技术、自动化技术与计算机技术发展的核心。它不仅涉及加工工件及加工设备,而且要根据加工资源与优化目标进行生产计划的工件混合分批及负荷平衡,从而完成大量的信息集成和复杂的控制结构。
包装设备厂家的车间调度是NP组合优化问题,研究方法主要可分为两类:方法和近似方法。方法主要包括分支定界法及数学规划法,它虽然能够求得全局优解,但只能针对较小规模的求解问题。对于大规模调度问题,近似算法是更好的选择,它们能较快地得到问题的较优解,满足解决实际问题的需要。近似方法主要包括构造性算法和送代算法。研究趋势是多种算法的混合使用,实现互补并提供更高质量的解和搜索效率。
希望以上对于包装设备厂家的车间调度信息对你有帮助。